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可穿戴设备市场不会退出。在第一款苹果手表问世近五年后,可穿戴技术的销量继续增长。2018年,全球共售出1.72亿台设备,同比增长近30%。尽管其中许多销售额来自大公司,但可穿戴设备领域仍有初创企业的发展空间。随着它们背后的技术变得更有能力,更多的用例正在出现。更多的用例意味着更多的目标市场,更多的目标市场意味着更多的新进入者的机会。
 
从可穿戴设备热潮中分一杯羹的最佳途径是什么?从专业人士那里获得以下五条建议。
 
1. 跳过smartwatches。
 
售出的可穿戴设备中,每三件中就有一件是智能手表。智能手表市场如此庞大的原因在于,苹果(Apple)和三星(Samsung)等科技巨头投入了巨额资金来打造智能手表。他们已经开发了他们所能想到的每一个功能,并且他们的每一个新版本都有忠实的客户回来。与其在一个拥挤的市场中竞争,为什么不选择一个开放的市场呢?得到粒状。例如,Myia Health与临床医生合作开发可穿戴设备,使心力衰竭患者能够在家监测他们的生物特征。你的利基市场越具体,你的初创公司面临的竞争对手就越少。
 
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2. 确定一个需要帮助的时刻。
 
无论你走到哪里,可穿戴设备都会跟随着你。利用这个事实来帮助您确定一个用例。例如,蓝冠娱乐收益利夫选择了女性的安全。佩戴其安全嵌入的珠宝的人可以按下呼叫按钮,然后地面安全人员被派往用户的目的地。为你的可穿戴设备找出一个类似的“紧急”时刻。也许这是职业司机的交通事故。为什么不把嵌入冲击传感器的鞋子卖给卡车司机和送货司机这样的专业人士呢?如果检测到碰撞,这种鞋可以为佩戴者的车辆提供紧急医疗服务。
 
3.别忘了孩子。
 
因为可穿戴设备与佩戴者相配,所以它们是父母和孩子的最佳选择。以Owlet智能短袜为例,这是一种包裹儿童脚部的婴儿监视器。只要脱下短袜,或者穿者的心率和氧气水平下降,智能短袜就会发出警报。想想所有的事情,婴儿做,他们的父母可能想要监测。你能追踪它们的进食模式吗?他们上厕所的频率如何?再想想学龄儿童。你能发明一种可穿戴设备,在穿戴者离开校园时通知家长吗?
 
4. 创造一种团体感。
 
智能手表制造商做对了一件事?他们围绕自己的产品培育社区。Fitbit的伴侣应用程序允许用户加入志趣相投的运动员群体,找到附近与他们的健身兴趣相关的活动,并创建朋友和家人的私人群组。
 
如果你刚刚起步,创建一个社区的一种方法是把你的产品放到像Kickstarter这样的众筹网站上。这样做不仅是筹集资金的好方法,而且还能确保你的产品在上市之前就拥有用户基础。
 
一旦你在市场上有了产品,就要为用户交互创造机会。如果你正在开发一款可穿戴的翻译工具,蓝冠娱乐收益可以为学习同一种语言的人建立论坛。假设你正在为患有睡眠呼吸暂停症的人开发一个睡眠追踪器。为有这种情况的人创造一个谈话的空间,或者也许只是为那些想要更多休息睡眠的人。
 
5. 准备主。
 
与所有的技术市场一样,可穿戴设备行业发展迅速。就在几年前,Jawbone还是蓝牙耳机市场的霸主。在2017年关闭之后,它以Jawbone Health的身份回归,这是一家医疗订阅服务机构,希望帮助人们更早地预防和发现生活方式疾病。无论你关注什么可穿戴设备,都要有一个备份计划。消费趋势变化。企业不断推出新产品。只要记住:软件产品比硬件产品更容易转向。如果你想做一款可以翻译文本的智能眼镜,你可以使用类似的程序来显示一个又一个转弯的方向,或者突出显示杂货店里最划算的商品吗?
 
在你发挥想象力之前,可穿戴设备市场似乎只是一个拥挤的空间。谁还需要另一个健身追踪器?做些不同的事情。选择一个新的受众,一个新的需求或者一个新的硬件类型。仍有大量的利基市场需要专业人士。