重资产一直是制约企业生长的枷锁,因此应运而生的企业办公电脑等IT装备的租赁服务,以及围绕这一服务所衍生的一站式专业IT服务、资产治理服务等已备受市场和资源方的关注。

克日,小熊U租宣布完成数亿元人民币的D1轮融资,本轮由老股东京东团体领投,达晨财智跟投,这也是京东两年内第三次加持小熊U租。作为业内唯一拥有IT办公装备运营全产业链服务的企业,小熊U租的逻辑也很简单:重资产、重运营、重服务,通过以租代买的模式,为企业用户提供天真的IT资产全生命周期的解决方案,辅助企业重构IT资产的效率与价值,实现轻资产化运营的转型。

“国内市场的租赁渗透率还没有到5%,IT办公装备租赁照样一个蓝海市场,小熊U租是这个赛道唯一拥有“租赁 接纳 手艺服务 SaaS系统”的完整产业链的公司。租赁后的维护是重中之重,特别是对于企业来说,小熊U租始终坚持以服务好客户为中央,通过业内唯一的自建自营服务系统,为用户提供更快捷、便利的服务体验。”  小熊U租创始人兼CEO胡祚雄对科技讯说。

 

解密:小熊U租是谁?

小熊U租的前身是凌雄科技,成立于2004年,以二手电脑的批发零售起身,08年转型做短租,2013年面向企业办公场景,笼罩长租与短租,2017年增加了接纳营业。在2018年推出小熊U租之前,公司已具备了完整的销售、租赁、接纳、手艺服务能力。

胡祚雄对科技讯示意,从二手电脑的批发销售到现在确立的唯一的行业“租赁+接纳+手艺服务+Saas系统”全产业的闭环,主要的原生驱动力都是客户不停转变生长的需求。

企业由买变租,看似一个形式的转变,背后却有着庞大的利弊判断和决议历程。以前企业之所以选择电脑、打印机、投影仪这些需要办公装备自己购置,一是没地方租,纵然能租到,手续也相当贫苦,加上大额押金,企业以为还不如买划算。二是忧郁服务,需要自行解决后续的装备维护事情,改为租赁后,若是租赁企业的服务跟不上,那企业相当于自找贫苦,延迟事情,这是企业所不能蒙受之重。 

小熊U租正是抓住了企业的痛点,不仅推出了企业依附信用评估获得的免押租赁,为企业提供IT资产全生命周期的质保服务,一站式解决企业经营中泛起的IT采购资金占用大、资产治理难题、手艺服务响应慢、办公装备效率低下、IT资产闲置等问题,辅助企业降低现金流成本,提高企业运营效率。同时,通过自建自营的服务系统,从深圳出发,服务能力笼罩天下4400 服务网点,天下九大一线都会2公里站点笼罩范围内,到达“2分钟响应、20分钟上门、2小时解决故障”的极速VIP级服务。

现在,小熊U租通过首创的“租赁 接纳 手艺服务 Saas系统” 全产业链的商业模式及自建自营的服务系统,迅速在市场中打响品牌,成为佼佼者,累计服务企业跨越3万家。

创业:艰辛创业路终得硕果

2006年,从事二手电脑的批发销售营业的胡祚雄团队,接到了客户加入高交会,需要暂且租赁展会装备的需求,这也最先让胡祚雄最先瞄准IT装备租赁市场。小熊U租最初的租赁营业多以企业暂且性的短期租赁营业为主,多年短租的服务履历,也为后续的长租营业及全产业链的运营模式打下了深挚的基础。


在IT运营全产业链的生态下,企业可以获得IT办公装备的全生命周期的解决方案,降低企业运营中的现金流支出,提升IT办公效率,与此同时,小熊U租可以最大化提升IT装备的复用,打造IT办公服务的运营闭环。

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胡祚雄举了一个例子:将一台新机租给企业两年后举行接纳处置,之后凭据装备情形,维修翻新后,租赁给对机型要求不高的企业,知足企业差别岗位的差别装备需求。并在闲时通过短租给展会等短期流动,将装备的寿命延伸。与此同时,小熊U租买通全产业链,能够提高各营业模块的效率与产出,在采购、资产处置等环节上降低成本、提高毛利,极大提高了收回成本的速率。

同时,小熊U租提供了更专业的服务。“我们一样平常不会让一台装备在一家客户员工使用跨越两年,以租的方式取代买,能够降低企业的购置成本和IT运维成本。小熊U租不仅能提供上门安装调试,更可以为客户提供整套的IT办公装备综合解决方案。” 胡祚雄示意。

但创业之路也不是一帆风顺的。2008年,小熊U租刚做长租没多久,为了客户体验,小熊U租率先建立并推行了“免押金租赁”。但有一个广州客户一次性租了300台电脑,仅付了一部分租金,没想到,客户黑暗变卖小熊U租的装备,连小熊U租的标签都没有撕掉。这让小熊U租损失了上百万元。

这让处在创业上升期的小熊团队迎来了当头一棒。此时团队整体最先反思。胡祚雄说:“这个问题不是客户的问题,是我们没有管控好风险。与此同时,多年银行风控履历的廖军虎加入了小熊U租,我们最先搭建完善自己的风控系统。”

经由十几年的风控数据和模子积累,小熊U租确立了壮大的智能风控系统,可以做到秒级审批,客户的授信效果立等可取,把坏账率降到1%。现在小熊U租的客户在风控授信效果上,获得免押租赁的比例跨越了80%。停止现在小熊U租为企业客户累计授信额度已经跨越450亿元。

挑战:资源入局后助力快速发展

现在,IT办公装备租赁行业已经获得了大量资源进入,以京东为代表的互联网巨头也很早最先结构企业IT办公装备租赁行业。小熊U租是京东唯一三连投非上市企业。从2018年京东领投小熊U租A轮最先,双方已在流量导入、供应链、物流配送等方面睁开互助。通过多轮的资源互助,小熊U租与京东企业营业之间的协同不停强化,小熊U租的“租赁 接纳 手艺服务 SaaS系统”将逐步嵌入到京东智能采购系统中。


小熊U租主要面向企业客户提供IT办公资产全生命周期的治理解决方案,可以解决企业经营中泛起的IT采购资金占用大、资产治理难题、手艺服务响应慢、办公装备效率低下、IT资产闲置等痛点,辅助企业实现轻资产化转型,与京东企业营业办公采购场景的服务能力形成优越的互补。

停止现在,疫情时代京东与小熊U租已联合为跨越4700家企业提供免费手艺服务,为跨越30000名企业员工远程办公提供保障。而在新一轮的融资后,京东与小熊U租之间的互助也将进一步升级,一方面通过手艺化和数字化协同,加速小熊U租资产治理服务的产物化与标准化,以便更好地与京东系统举行深度融合,以此为基础,京东团体的全域流量入口也将周全向小熊U租开放,配合服务京东平台800万家活跃的企业用户;另一方面将配合发力数字化工具-小熊U管家的(小熊U租旗下一款资产治理SaaS产物)的研发通过该平台,企业用户不仅可以一站式提议租赁、接纳、IT支持服务等营业请求,还能够对消费场景举行智能化展望,实现更高效的资产治理和设置。小熊U租将携手京东团体,通过产物、手艺的协同完善对企业供应链治理的全流程服务,配合为企业客户提供更具价值的长链服务。

写在最后:

现在,为了实现加倍精细化的运营,周全提升IT运营服务效率,小熊U租通过数字化转型买通了从前端获客,到中台营业处置、订单交付、资产治理,以及后台营业财政一体化、自动化财政报表输出的全链条数字化,实现全链条信息无障碍流通。胡祚雄对科技讯示意,小熊U租通过各阶段的数据沉淀,剖析基于整体的数字化架构,可以很好地为企业种种流程管控、风险治理、数据剖析等运营做支持。

“让企业轻松办公”一直是小熊U租所追求的使命,我们坚信多接纳一台电脑,就少虚耗一台电脑。未来还会坚持初心,为更多的用户带去更好的产物和服务。”胡祚雄最后示意。


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